― 情報過多の時代を生き抜く、クイズ思考の使い方 ―
Googleを開けば、どんな知識も3秒で出てくる時代。
誰でも“答え”には簡単にアクセスできる。
さらに付随する「余計なこと」もAIが教えてくれる。

でも、それって本当に「わかった」ってことになるのだろうか？
むしろ、「何を検索するか」＝どんな問いを立てられるかのほうが重要になってきていないか。
「答え」は誰でも持ってる。でも…

たとえば、「SDGsとは何か？」を調べれば、1秒で答えは出てくる。
でも、「自分の仕事とSDGsって、どう関係あるんだろう？」という問いを立てられる人はどれくらいいるだろう。

「自動運転とは？」よりも
「この技術が高齢化社会にどんな変化を与えるか？」と考える人が、未来を変える。
 “問いを作る力”＝“考える力”

クイズをつくるには、「何を聞くか？」を徹底的に考える。
これは実は、編集力であり、構造化スキルであり、他者視点でもある。
  • 相手がどこでひっかかるか？
  • どう答えたくなるか？
  • どんな順番で情報を出せば気づきが生まれるか？
クイズをつくるプロセス＝思考のトレーニングなのだ。
正解より、「問い」のある人が選ばれる

今、あらゆる業界で問われているのは「クリティカルシンキング」や「対話力」。
でもその源は、“問い”を立てる力。
  • 商談で「相手のニーズは何か？」を探るのも、問い。
  • 経営判断で「どの視点が抜けてるか？」を考えるのも、問い。
  • チームで「なんでこれ、うまくいかないんだろう？」と話し合うのも、問い。
「何を知っているか」より、「何を問えるか」。
この力が、あなたの価値を左右する。
✨クイズ思考を、日常に持ち帰ろう
  • 「これは何のためにあるのか？」
  • 「これって他にも応用できないか？」
  • 「もし逆だったらどうなる？」
そんな風に問いを立てる癖がつけば、
通勤電車も、会議も、広告も、全部が“ネタの宝庫”に見えてくる。
答えは変わっていく。
でも、良い問いは残る。

そして、良い問いは、人を動かす。

これからの時代、「問いを持っている人」が、チームを導き、世界を動かす。
それを信じて、今日もクイズを作っています。
次回予告
「“間違えること”は最高の成長装置」
― クイズと失敗の意外な関係