社員研修・チームビルディング用「オンラインクイズ」イベントソリューション

成功する組織として有名なGAFAでは、自社内のチームの実態を調査。
その結果、チームの成功の鍵はチームビルディング研修だったのです

企業にとっても最も重要なものは何？

上記の問いに対して、日本では、多くの人がビジネスモデルと答える中で、アメリカ企業の多くはカルチャーに重点を置いています。

そのカルチャーづくりの第一歩としてチームビルディングの形成に時間を割き正しい企業風土を作り出すチームビルディングに関する活動は、今や会社のチームを組織する上で重要なイベントとされ、その意義の見直しや、より多種多様なチームビルディングイベントの企画が登場しています。

もちろんGAFAでも最重要視されており、「メンバー同士の関係性を重視したチームづくり」を研究するチームがあり、チームビルディングは、回数をこなしてこそ成果が発揮されるという考えが根付いています。

問題解決などのアクティビティをチームで行うことで、メンバー同士の信頼関係を築き、個々の力を発揮しつつ、同じゴールに向かって目標達成を目指すのです。

日本でのチームビルディングといえば「飲み会！！」だったのですが、今やそれも絶滅寸前。
リモートによって、日本特有の「あうんの呼吸」や「察しと思いやり」といった文化が通用しにくくなってきています

そこで！
注目増すのがオンラインチームビルディング。
テレワークで生まれる社員間の”心の距離”が直近の人事課題になっている企業にとって、今すぐにでも解決しなければいけない問題なのです。

アメリカの多くの企業はイベント企画会社に委託してチームビルディングを実施する企業が多く、その背景としてはスタートアップやテクノロジー企業界隈は人材流動性が高いこと。
また、人材の即戦力を向上のため新卒・中途入社の育成や既存人材のケアに対する意識が強いことが挙げられるます。

リモートが加速することによって、愛社精神が薄れるなかチームビルディングは必要不可欠になるのです

①責任感の低下

リモートワークでは
「何を期待されているのか分からない」
「どこまで貢献すれば良いか分からない」
現場は「信頼されていない」と感じてしまうリスク増大。　　　

②信頼関係の低下

面と向かっての話は、最も質の高いコミュニケーションですが、
業務報告だけに終始するリモートでは離れたままで、
高い信頼関係を維持するのは困難。

③アフターコロナも続くテレワーク

テレワークが長期化すると深刻化する課題。
企業の成長を妨げる恐れがあり、相互理解や意思疎通を円滑にする取り組みの重要性が高まると予想されます。

この難題を解決するのが「チームビルディングクイズ」なのです。